Почему даже дорогие квартиры неудобны для жизни
В Москве прошла конференция «Дизайн будущего — 2026», собравшая более 500 дизайнеров интерьеров, архитекторов, девелоперов и участников креативного бизнеса. Центральными темами конференции стали интеграция искусственного интеллекта в дизайн-процессы, трансформация жилых пространств, развитие личного бренда специалистов и новые модели взаимодействия с аудиторией и заказчиками. В числе спикеров выступили основатель Румтурист Виктор Виден, дизайнер интерьеров Наталья Преображенская, журналист и медиаменеджер Ксения Собчак, директор продуктового дизайна в Яндекс Образование Денис Хромов.
Индустрия в точке перелома
Конференция показала: рынок дизайна интерьеров входит в фазу системных изменений. Речь идёт не о трендах, а о смене самой логики работы. Наталья Преображенская подробно рассказала о новых правилах и цифровизации: «Вводится персональная ответственность специалистов за проектные решения, обновляются требования СПО, а бумажная документация полностью запрещается — проекты переходят в единые цифровые реестры с обязательной экспертизой. Одновременно вступает в силу ГОСТ Р 72509–2026, который вводит 8 классов отделки — от базового до премиального уровня».
Фото freepik.com
По её словам, это значит, что дизайн-проект становится частью стандартизированной системы оценки качества, а не только визуальной концепцией. Современные жилые комплексы уже проектируются с учётом цифровых сервисов, биометрического доступа, «умной» инфраструктуры и развитых общественных пространств, при этом ужесточаются требования к планировкам и функциональному зонированию.
Технологии радикально меняют работу дизайнера: «Сегодня нейросети позволяют за 10 минут создавать фотореалистичные рендеры, автоматически генерировать планировки, собирать 3D-визуализации, формировать строительную документацию и находить ошибки в проектах. При этом искусственный интеллект не заменяет дизайнера, а перераспределяет его роль: специалист отвечает не за ручное создание решений, а за их отбор, настройку и соответствие нормам и задачам проекта».
Сценарий вместо объекта
Директор продуктового дизайна в Яндекс Образование Денис Хромов сделал акцент на изменении пользовательского поведения: «Ключевой сдвиг заключается в том, что проектируется не столько сам объект, сколько сценарий взаимодействия с ним. Именно сценарии определяют пользовательский опыт, а их изменение напрямую влияет на привычки и ожидания».
Он привёл примеры трансформации коммерческих и жилых пространств, где архитектура строится вокруг управления потоками людей и эмоциями. По словам Хромова: «Происходит переход от выполнения действий к формулированию цели — вместо сложной последовательности операций достаточно описать желаемый результат. Персонализация становится базовым ожиданием, а типовые решения воспринимаются как устаревшие».
Пространство должно быть интуитивно понятным и считываться за считаные секунды — через свет, материалы и логику «вход — общее — приватное». Жильё проектируется как гибкая платформа, способная адаптироваться под пользователя без капитального ремонта.
«Интерьер должен быть равен человеку»
Сильный интерес вызвало выступление Ксении Собчак: «Между тем, как проектируются жилые пространства, и тем, как в них реально живут люди, существует существенный разрыв».
Она отметила, что рынок продолжает предлагать визуально привлекательные, но неудобные решения, где типовые проблемы — нехватка систем хранения, низкая высота потолков и высокая плотность застройки — встречаются даже в премиальном сегменте. Настоящий люкс, по словам Собчак, определяется не внешними атрибутами, а качеством пространства: приватностью, продуманной функциональностью и архитектурными параметрами.
«Интерьер должен быть равен человеку. Одна из главных ошибок — копирование решений из социальных сетей без соотнесения с собственной жизнью. Именно это становится причиной отсутствия уюта даже в дорогих интерьерах».
Она также подчеркнула роль инженерных систем и профессионального менеджмента:
«Экономить на инженерных системах недопустимо — именно они формируют базовый комфорт. При этом системы “умного дома” требуют осторожного внедрения, а наличие независимого менеджера проекта становится критически важным».