Как индустрия дизайна избавляется от иллюзий «быстрого успеха»
В бизнесе, где время — самый дорогой ресурс, концепция дизайн-спринтов зачастую подается как «серебряная пуля» для мгновенного успеха. Однако за внешней привлекательностью быстрого прототипирования скрывается коварная ловушка: иллюзия верного решения может стоить компаниям не просто бюджета, но и стратегического будущего. Можно ли на самом деле уместить инновации в строгие рамки трехдневного марафона, или же это лишь способ уйти от фундаментальной проработки? Вместе с Ксенией Лапковской, заместителем генерального директора Агентства креативных индустрий, мы препарируем методологию быстрых дизайн-решений, выясняем, где проходит грань между эффективностью и рискованной утопией, и заглядываем в будущее российского промышленного дизайна, где ИИ и инжиниринг становятся новыми драйверами роста. Этот разговор состоялся в рамках Российского форума индустрии дизайна.
– Когда короткие спринты становятся ловушкой?
– Короткие спринты превращаются в ловушку, когда проблема сложна, цена ошибки высока или отсутствуют качественные входные данные: в таких случаях быстрое тестирование дает иллюзию определенности, а поспешные решения в долгосрочной перспективе оказываются дороже полноценного классического исследования. Особенно это критично для промышленности, где нужна глубокая проработка материалов, технологий и эргономики, о чем сегодня не раз упоминали коллеги. Сегодня наша сессия была посвящена промышленному дизайну и наш проект «Фабрика дизайна» который реализуется АНО «Агентством креативных индустрий» Москвы помогает избежать той самой ловушки короткого спринта, ведь разработка дизайн-решений проходит под руководством топовых менторов из индустрии промышленного дизайна.
– Как масштабировать дизайн-спринты в крупных иерархичных организациях?
– На самом деле, важно выработать четкую последовательность действий. На примере нашего проекта «Фабрика дизайна» мы помогаем молодым дизайнерам освоить работу короткими спринтами, чтобы в итоге получить готовый дизайн-проект. Весь процесс выглядит так: бизнес формулирует задачу, дизайнеры под руководством лидеров индустрии разрабатывают варианты, обсуждают промежуточные результаты с заказчиком и дорабатывают свои концепции до полноценных дизайн-решений. Что касается крупных иерархичных компаний, то работа быстрыми дизайн-спринтами — это, конечно, больше «утопия».
– Что ждет креативную индустрию в России в ближайшие 3–5 лет?
– В ближайшие 3–5 лет креативную индустрию России ждет рост внутреннего заказа на импортозамещающий дизайн, сращивание дизайна с инжинирингом, активное внедрение ИИ, что как отметили мои коллеги, на сегодняшней сессии уже активно используется в сфере дизайна.