Участники профессиональной дискуссии обсудили тренды, ёмкость и ожидания рынка коммерческой недвижимости

Изображение предоставлено коммуникационным агентством ПРАВИЛА ОБЩЕНИЯ

На дискуссии обсудили основные тренды, ёмкость и ожидания рынка коммерческой недвижимости, а также механизмы господдержки и перспективы развития сегмента light industrial.

Дискуссия выстроилась вокруг двух тематических блоков – торговой и индустриальной недвижимости.

В начале встречи участники рассмотрели опыт взаимодействия девелоперов с банковскими структурами и городскими властями, а также роль управляющих компаний в трансформации устаревших торговых центров.

В рамках мероприятия Development Group представила стратегию развития своей компании и анонсировала выход на рынок столичного региона промышленно-индустриальные объекты нового поколения.

Разговор при участии представителей Сбербанка, Департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы и NF Group строился вокруг объектов, реализацией которых занимается многопрофильная команда экспертов девелоперской компании DG (ДиДжи), работающая на российском рынке недвижимости вот уже 15 лет.

«Бизнес компании строится на прозрачных процессах, что позволяет минимизировать бюрократические издержки и эффективно воплощать в жизнь смелые и нестандартные решения. В числе стратегических партнеров компании: Сбербанк, Российский фонд прямых инвестиций, ведущие международные консалтинговые агентства – все те, без кого нам было бы очень непросто выстраивать профессиональную модель бизнеса», – рассказал Даниэль Рено, сооснователь, управляющий партнер DG (ДиДжи).

Любая бизнес-модель базируется не только на экспертизе его участников, но и на понимании трендов, перспектив рынка. Евгений Акимов, управляющий директор, начальник управления принудительного взыскания и банкротства ПАО «Сбербанк», отметил, что в собственности и под управлением банка сейчас находятся тысячи объектов жилой и коммерческой недвижимости: «Для каждого из них – свой сценарий развития. Подход банков к управлению непрофильными активами основан на вовлечённости всех участников процесса».

Год назад DG (ДиДжи) получила от банка в управление ТРЦ «Город Лефортово» – один из крупнейших, но морально-устаревших объектов столицы. Таких ТЦ, которые нуждаются в реновации, по данным консалтинговой компании NF GROUP, в Москве на данный момент более 50%. В условиях растущей конкуренции и меняющихся запросов потребителей, реновация становится не просто способом обновления, а стратегией, способной вернуть и увеличить трафик, товарооборот и интерес арендаторов торговых центров.

В случае с ТРЦ «Город Лефортово» DG (ДиДжи) выбрала путь комплексной трансформации объекта: обновила бренд-платформу, провела ротацию арендаторов, заменила освещение, реновировала фудкорт, отремонтировала парковки. Результат: за двенадцать месяцев под управлением компании посещаемость ТРЦ выросла на 23%, товарооборот – на 30–40%.

«Мы провели глубинные исследования локации и аудитории, прежде чем сделать ставку на редевелопмент. Диджитализация ряда процессов ускорила трансформацию, а акцент на развлекательную функцию способствовал формированию лояльности аудитории ТРЦ», – пояснила Евгения Бекирова, директор по маркетингу и PR компании DG (ДиДжи).

Компания планирует и дальше усиливать свои позиции в сегменте управления торговой недвижимостью, а кроме того, DG (ДиДжи) намерена сфокусироваться на другом сегменте – складской недвижимости формата light industrial.

Этот сегмент сейчас набирает особую популярность у инвесторов. Рынок растет на 20-30% в год. В Московском регионе (основной рынок сегодня) ежегодно строится/заявляется от 300 до 500+ тыс. кв.м. новых площадей. В стадии строительства и проектирования находится порядка 30-50 крупных кластерных проектов. Под «высокий ключ» (built-to-suit) попадает около 30-40% от общего объема строящихся объектов. Кроме того, 2025 г. отметился выходом на рынок ряда проектов нового сегмента – многоэтажного light industrial.

Материал, включая изображения, предоставлен коммуникационным агентством ПРАВИЛА ОБЩЕНИЯ

——————————————
Данный материал не является рекламой и размещен в информационных целях
——————————————